大部分企业家都能成为IP，而大部分IP却不会成为企业家。

   “起初接触凯叔讲故事这个案子的时候，“互联网讲故事”这个类别处于高速成长期，很多品牌都在崛起。但由于它成长过快，供应侧方面还没完全准备好，产业结构也没完全调理好。

　　当时“凯叔”已经是一个大IP，他的价值观已经被很多人认同，以至于他在品类延伸的时候难度、成本、风险低，存活率高。品类延伸有两种延伸方式，亲缘延伸和文化延伸，而凯叔都具备了。我们把光头的形象IP化，做了凯叔的故事机，也做了凯叔的线下店，故事屋、学习桌等等。把它的IP功能放大到极致，是为了让它在这个品类阶段获得盈利能力最强的先决条件，迅速捕捉住增量市场。”

——摘自央广《书里淘金》第十二期